Workshops
Seit 11 Jahren unterstütze ich Organisationen dabei, komplexe Probleme in kurzer Zeit zu lösen oder neue innovative Ideen, Konzepte, Produkte, Dienstleitungen oder Businesspläne zu entwickeln.
Der erste Schritt bei der Vorbereitung eines Workshops ist die exakte Zieldefinition. Für das Gelingen sind des Weiteren die optimale Auswahl der Teilnehmer und eine gute Komposition passender Module von entscheidender Bedeutung. Je nach individuellen Gegebenheiten finden in den Workshops Problemlösungs-, Entscheidungs- oder Kreativitätstechniken Anwendung.
Design Thinking und Co
Ideen und Innovationen für unser Team
Am Anfang einer jeden Innovation steht entweder ein Problem oder eine Idee. Die Zielsetzung dieses Workshops ist es, eine Verkürzung des Innovationszyklus in ihrem Unternehmen zu erreichen.
Gemeinsam generieren die Teilnehmer mit Hilfe ausgewählter Kreativitätstechniken Ideen, die dann im weiteren Verlauf des Workshops verdichtet, optimiert und bewertet werden. Auch ein frühes Prototyping, wie es im „Design Thinking“ oftmals üblich ist, kann Bestandteil des Workshops sein.
Vor dem Workshop werden die Ziele und Methoden gemeinsam abgestimmt.
Zukunftswerkstatt
Mit allen zusammen die Zukunft kreieren
Möchten Sie eine Veränderung in ihrem Unternehmen vornehmen? Beispielsweise einen neuen Bereich, eine neue Abteilung oder ein neues Business gründen, Abteilungen verschmelzen oder ihre Ausrichtung verändern? Dann erfordert dies immer ein Leitbild (Vision), eine Mission und eine passende Strategie. Nachdem im Vorfeld die Definition der Kernpunkte durch die Unternehmensleitung erfolgt ist, befasst sich der Workshop mit der Ausarbeitung der Inhalte der Mission, Vision und Strategie. Die Teilnehmer erarbeiten diese gemeinsam im Team. Denn nur, wenn die Leistungsträger Ihres Unternehmens hinter der Vision stehen und die definierte Strategie konsequent verfolgen, kann sich schnell ein Erfolg einstellen. Auf Wunsch kann der Workshop durch einen Grafiker begleitet werden, der eine Umsetzung der Worte in greifbare Bilder vornimmt.
Akute Problemlösung
Probleme professionell lösen
Rückrufaktion, Produktionsfehler, Informationsloch, Fehlfunktionen oder zu hoher Ausschuss? Solche Probleme können im Unternehmensalltag auftreten und stellen jeden Betrieb vor eine riesengroße Herausforderung. Die einfachen und gängigen Lösungsansätze wie Telefonkonferenzen oder Besprechungen brachten keinen Erfolg? Die Kosten beginnen aus dem Ruder zu laufen, die Gefahr für größere Schäden steigt stetig und die Stimmung im Unternehmen beginnt zu kippen? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Problemlösungsworkshop gekommen. Mit der richtigen Problemlösungstechnik und einer professionellen Moderation wird die Fachkompetenz in Ihrem Unternehmen gebündelt und die Probleme können gemeinsam gelöst werden.
Lieber Herr Kürsteiner,
ich danke Ihnen und Ihrem Team für die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Ihres Workshops zu unserer diesjährigen Veranstaltung. Es hat Spaß gemacht, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, die spontane Reaktion meiner Kolleginnen und Kollegen am Mittwochnachmittag war uneingeschränkt positiv.
Ich würde mich freuen, wenn Sie sich den Termin für das Training im nächsten Jahr prophylaktisch freihalten könnten.
Herzlicher Gruß
Dr. Andreas Freiling, EMEIA Insurance Leader
Unsere Rückrufaktion hat uns wirklich Sorgen bereitet und bereits monatliche Kosten in 6-stelliger Höhe beschert. Selbst 5 Telefonkonferenzen mit jeweils 6 Fachleuten hatte keine Lösung gebracht. Durch Ihre Problemlösungstechnik sind wir in zwei Stunden auf die wirkliche Ursache gekommen und haben dann das Problem in drei Tagen nachhaltig lösen können. Wir sind Ihnen wirklich dankbar dafür.
Stellvertretender Abteilungsleiter, Automobilzulieferindustrie
Auch an dieser Stelle möchte ich Ihnen vielen Dank sagen. Meine Zufriedenheit hält an und auch nachdem sich alles etwas gesetzt hat, bin ich mit Ihrer Hilfestellung sehr glücklich und von Ihrer “Performance” sehr angetan. So habe ich es auch intern im Hause kommuniziert. Gerne komme ich später noch einmal auf Sie zurück und empfehle Sie weiter.
Martin Piper, zdf/arte
Es ist immer wieder inspirierend, mit Ihnen solche Workshops zu planen!
Kai Lehmann, Geschäftsführer Ikom Unternehmensberatung GmbH
Es war super!!! Du hast uns total gut vorbereitet! Der Verleger war “euphorisiert”, es gab sehr langen Applaus. Keiner von uns – durchweg wirklich niemand – hat sich versprochen, war zu leise oder zu laut. Ich selbst habe mich noch nie sicherer gefühlt, wenngleich mich die Aufregung fest im Griff hatte. An dieser Stelle noch einmal tausend Dank Dir!!
Denise Knaup, Redaktionsleitung Donna